開催内容

１．なぜ今メンタルヘルス対策か？

増加する精神疾患に対する早期発見・予防の必要性

 

２．EAPの概要理解と導入効果

生産性や業績の維持・向上に焦点を当ててサポート

・EAPとは何か

‐プログラムのコアとなる７つの業務

・EAPのカバーする領域

‐社員・管理職からの任意相談とコンサルテーションの具体例

・EAPのコスト効果

‐傷病休職日数の減少、離職率の低下、労災の防止等

 

３．EAP導入のプロセスと手順・運用体制

トップダウンで展開、社員の理解を得て推進

・導入の前に検討すべき問題点

‐人事部門、人材開発・教育部門を中心とした体制作り

・組織のニーズの把握

‐ストレス診断による自社の社員のストレス度把握と活用事例

・内部EAPの構築か外部EAPサービスの選択か

‐選択の基準とそれぞれの利点

・EAPと産業医・産業保険スタッフ

‐既存制度と社内体制の見直し、事例紹介

・EAP導入プラン策定

‐内部スタッフの研修と普及活動のあり方

・EAPの定着

‐四半期ごとに利用率や問題の傾向、ケース経過をチェックして改善

 

４．EAPの活用：職場のマネジメント支援の実際

本人が傷つかない方法で問題解決を計る

・ロールプレイング演習

‐上司が部下にEAPを勧める場合の相談サービスへのつなぎ方

 

５．質疑応答